Assens Kommunes direktør for By, Land og Kultur får travlt de kommende måneder, da borgmester Søren Steen Andersen netop har udpeget ham som fungerende kommunaldirektør. Et job han – forventer kommunen – skal varetage frem til en ny kommunaldirektør er fundet. Antageligt omkring 1. oktober. 

Den tidligere kommunaldirektør Finn G. Johansen sagde sin stilling op for at blive kommunaldirektør i Svendborg. 

Overordnet vil opgaven som fungerende kommunaldirektør bestå i at sikre driften, samt understøtte økonomiudvalget og byrådet og bistå i det kommende budgetarbejde og -forhandlinger. 

Assens Kommune og de seks lokale Røde Kors-afdelinger i kommunen har netop indgået en samarbejdsaftale om støtte og hjælp til sårbare borgere i tilfælde af større hændelser, hvor kommunens nødberedskab bliver aktiveret. Aftalen er blandt de første af denne art i landet – og den første på Fyn.

Aftalen mellem Assens Kommune og Røde Kors bliver en del af kommunens samlede plan for håndtering af beredskabssituationer, der skal sikre tryghed og hjælp til sårbare borgere i tilfælde af større hændelser, som fx cyberangreb, vejrlig og længerevarende forsyningssvigt.

Ved større hændelser vil Assens Kommune først og fremmest prioritere livsnødvendig hjælp til borgere, som modtager pleje eller på anden vis har særlige behov, som kommunen har ansvaret for. Men der vil også være andre, som kan få behov for støtte. Derfor er samarbejdsaftalen med de lokale Røde Kors-afdelinger en vigtig milepæl i Assens Kommunes beredskabsarbejde.

– Der er ingen tvivl om, at vi både nationalt og lokalt står langt stærkere i en beredskabssituation, hvis myndigheder og civilsamfund hjælpes ad med at komme bedst muligt gennem krisen. Det er derfor en meget vigtig aftale, vi har indgået, og det er vores ambition, at den vil tjene som eksempel for yderligere samarbejde med civilsamfundet, siger borgmester i Assens Kommune, Søren Steen Andersen (V).

Den lokale samarbejdsaftale står dels på skuldrene af den partnerskabsaftale, som Assens Kommune, som en af de første kommuner i landet, indgik med Røde Kors i december 2024. Og dels på skuldrene af erfaringerne fra Ukraine-indsatsen, hvor kommunen og de seks lokale Røde Kors-afdelinger i 2022 samarbejdede om at tage godt imod de mange ukrainske flygtninge, der ankom til kommunen.

– Vi har allerede nu en erfaring, der tydeligt viser, at sammen kan vi gøre mere – for flere. Det ligger jo i hele Røde Kors’ formål at yde humanitær støtte. I tilfælde af en større hændelse, kan vi her træde til lokalt med både tryghedsskabende indsatser og praktisk hjælp – Ikke som en erstatning, men som et betydeligt supplement til kommunens egne indsatser og ansvarsområder, siger kommunekredsformand og beredskabsleder i Røde Kors Kommunekreds Assens, Jesper Britze.

Både praktisk og psykosocial hjælp

Under en større hændelse, som fx langvarigt nedbrud i forsyningen af strøm, vand, varme eller kommunikation, vil Røde Kors bidrage med fokus på et psykosocialt beredskab. I praksis betyder det blandt andet:

• Opsøgende tryghedsvandringer i lokalsamfund.

• Hjemmebesøg hos sårbare borgere, der har brug for at tale med nogen.

• Psykosocial førstehjælp.

Også praktisk kan Røde Kors bidrage i en beredskabssituation ved blandt andet:

• Uddeling af vand og forsyninger.

• Praktisk drift og opsyn på midlertidige opsamlingssteder.

• Praktisk hjælp via Røde Kors Parat til sårbare borgere, der ikke har andre muligheder for at få praktisk hjælp til indkøb af forsyninger til 3 døgns beredskab.

• Koordinering af spontanfrivillige.

Røde Kors vil ikke varetage opgaver, der indebærer myndighedsudøvelse, teknisk drift, sundhedsfaglige vurderinger eller ordens- og sikkerhedsopgaver.

Et godt eksempel på det danske Totalberedskab 

Set i lyset af at vi lever i en verden, der hastigt forandrer sig og bliver mere usikker, lancerede regeringen tidligere i år en ambition om et totalberedskab i Danmark. Totalberedskabet betyder blandt andet, at både virksomheder, frivillige og foreninger opfordres til at række ud med hjælp der, hvor de har indsigt, kompetencer og ressourcer.

– I den forbindelse er det vigtigt for os, at vores frivillige klædes bedst muligt på til opgaven. I den kommende tid vil alle vores aktivitetsledere blandt andet deltage i et kursus i psykosocial førstehjælp, som udbydes af Røde Kors’ landskontor, uddyber Jesper Britze.

Assens Kommune retter nu blikket mod yderligere samarbejde med civilsamfundet. Den 4. maj mødes Assens Kommune således med repræsentanter for alle 18 lokalråd i kommunen og Frivilligcenter Assens.

– Vi har inviteret lokalrådene og Frivilligcenter Assens og er meget glade for, at de har sagt ja til at deltage. Det bliver en dialog, hvor vi skal afsøge, om og hvordan vi kan hjælpes ad med at skabe et endnu mere robust beredskab, der kan komme borgerne til gavn, slutter borgmester Søren Steen Andersen. 

Fakta om aftalen:

Formålet med aftalen er at styrke det lokale beredskab igennem et tæt samarbejde mellem Assens Kommune og Røde Kors om forberedelse, håndtering og opfølgning på kriser, ulykker og andre større hændelser, der aktiverer et beredskab.

Aftalen skal sikre:

• Et velfungerende samarbejde til hverdag og i krisesituationer.

• Klar rolle- og ansvarsfordeling.

• En styrket inddragelse af Røde Kors’ frivillige ressourcer.

• Bedre koordinering af støtte- og omsorgsopgaver i akutte situationer.

Samarbejdsaftalen er indgået i gensidig respekt for henholdsvis Assens Kommunes og Røde Kors’ respektive roller og mandat i det danske samfund. Røde Kors har jævnfør Genève-konventionerne mandat til at yde humanitær støtte og til at agere som hjælpeaktør (auxiliary) til de danske myndigheder, hvis dette gøres i henhold til Røde Kors’ fundamentale principper. Samtidig kan Røde Kors selv iværksætte aktiviteter, hvis Røde Kors bliver vidende om et overset humanitært behov.

Røde Kors Kommunekreds Assens består af seks lokale afdelinger: Assens, Haarby, Glamsbjerg, Aarup, Tommerup og Vissenbjerg

Jonathan P. Kvist er netop ansat som ny borgerrådgiver i Assens, Middelfart og Nordfyns Kommuner med start 1. maj 2026. 

Jonathan P. Kvist er uddannet cand.jur. og har 11 års erfaring som jurist, herunder fra en stilling som juridisk fuldmægtig i Familieretshuset og en kommunal børne- og ungeafdeling. Han er ny borgerrådgiver i Assens, Middelfart og Nordfyns Kommuner med virkning fra 1. maj.

 – Jeg håber at kunne bidrage til at bygge bro og styrke relationen mellem borgeren og kommunen. Kommunen træffer mange vigtige beslutninger, som har stor betydning for borgernes liv, og er samtidig den del af det offentlige, der følger borgeren gennem hele livet. Jeg glæder mig til at komme i gang med arbejdet og ser frem til at være med til at styrke relationen mellem kommunen, borgeren, virksomhederne og det nære demokrati, siger Jonathan P. Kvist.

Assens, Middelfart og Nordfyns Kommuner indgik 1. januar 2025 et samarbejde om en fælles borgerrådgiverfunktion. Det betyder, at borgerrådgiverfunktionen varetages af to borgerrådgivere, der arbejder på tværs af de tre kommuner.

Sammen med allerede fungerende borgerrådgiver Peter Skovbo Christiansen kommer Jonathan P. Kvist således til at udgøre den samlede borgerrådgiverfunktion for borgere og virksomheder i de tre kommuner.

Opgaver for rådgivningen

Opgaven for de to borgerrådgivere er bl.a. at:

• Rådgive borgere og virksomheder om spørgsmål afledt af samarbejdet med kommunen.

• Hjælpe til at forstå afgørelser, breve, mails og andet fra kommunen.

• Viderebringe borgeres forslag til forbedringer i sagsbehandling og betjening.

• Hjælpe med dialog med kommunen.

• Behandle henvendelser om utilfredshed.

• Vejlede om klagemuligheder.

De to borgerrådgivere vil være fysisk til stede i alle tre kommuner efter en nærmere tilrettelagt plan. 

En sjov dag for børnene og inspiration for forældre, der går med tanker om at starte en juniorklub i deres eget lokalområde. Det er tanken bag juniorklubfestivalen, som finder af sted på fredag, 17. april klokken 16-19 i Fyrtårn Tommerup.

Det bliver tre timer med masser af aktiviteter både for dem der foretrækker de stille og for dem, der kan lide sport, spil og konkurrencer.

Børnene kan blandt andet prøve bordtennis, volleyball, håndbold og taekwondo, oppustelig fodboldbane og hoppeborge, brætspil og forhindringsbaner. Der vil være konkurrencer, og på biblioteket kan man søge ro og kreative aktiviteter. Klokken 16-17.30 vil der være musik herunder en minikoncert, og den sidste halvanden time står den på disko.

Repræsentanter fra lokale juniorklubber vil være til stede og fortælle om, hvad der foregår i hverdagen, de vil også gerne høre fra ildsjæle, der går med ideer om nye fællesskaber for børn og unge.

Festivalen er udviklet i et tæt samarbejde mellem Tommeruppernes Juniorklub og unge fra 8. og 9. klasse på Tallerupskolen, der har valgfaget juniorentreprenør.

I øjeblikket er der juniorklubber i Assens, Haarby, Tommerupperne samt ved Frøbjerg Orte Friskole. Assens Kommune støtter klubberne med et beløb pr barn, der vokser med antallet af åbningsdage. 

Der var chokoladeboller på ungdomstuddannelserne i Assens Kommune i fredags. Bag uddelingen stod Ungerådet, der på den måde ville gøre opmærksom på, at der fra den dag var natbusser på rute 131. Foreløbig som et toårigt forsøg på baggrund af efterspørgsel.

– Der har været ønsker fra både unge og voksne, som gerne ville kunne gå i byen, tage ud at spise, besøge venner og bekendte eller opleve kultur om aftenen, som havde udfordringer med hjemtransporten i aften- og nattetimerne. Derfor har vi valgt at sætte en forsøgsordning i gang, som skal gøre det lettere at komme hjem om natten den bil, siger formand for Miljø- og Teknikudvalget Jens Jakobsen (V) i en pressemeddelelse.

Således kører der nu to ekstra busafgange i hver retning natten til lørdage og natten til søndage, samt en aftenafgang i hver retning fredag og lørdag.

Og det er der glæde over i Ungerådet.

Megagodt

– Vi synes, det er megagodt. Det er noget, vi har kæmpet meget for på egne af de unge. Det er så fedt, at det nul sker, og at de unge faktisk får mulighed for at komme hjem for eksempel fra Odense, eller at de kan deltage og komme hjem fra arrangementer på uddannelserne, som ofte foregår om aftenen, siger Isabella Stjernholm, der er formand for Assens Ungeråd.

Der er i forbindelse med budget 2026 sat 500.000 kroner af til forsøgsordningen.

Siden har FynBus undersøgt, hvor der kunne sættes ekstra buskørsel ind, så den understøtter de områder, hvor efterspørgslen er størst, og det blev på rute 131, da ruten kommer igennem en række byer som ikke har glæde af de nuværende natbusser på rute 101 mellem Odense og Assens.

I januar 2027 og et år senere i 2028 vil forsøget blive evalueret på baggrund af passagertal, så det er om at bruge tilbuddet, hvis man ønsker, at det skal blive permanent.

– Når vi evaluerer, kigger vi naturligvis på, om ruterne bliver brugt, bliver de dwt, skal vi finde ud af, hvordan erfaringerne kan bruges, når det gælder den fremtidige busdrift om natten, siger Jens Jakobsen.

Der bliver tre afgange fra Odense henholdsvis klokken 22.50, 01.15 og klokken 3.35, og bussen vil komme gennem Skallebølle, Vissenbjerg, Aarup, Skydebjerg, Ørsted, Vedtofte, Bukkerup, Glamsbjerg og Haarby.

Skal man den anden vej, starter bussen i Haarby og kører klokken 21.39 fredage og lørdage samt klokken 00.07 og 2.27 via Glamsbjerg, Bukkerup, Vedtofte Ørsted, Skydebjerg, Aarup, Vissenbjerg, Skallebølle og Odense. 

Borgmester Søren Steen Andersen holdt nytårstale, Vestfynskoret sang for på “En by i lyset”, der blev skrevet i anledning af Assens’ 500 års jubilæum i 2024.

Nytårkuren er også traditionen tro anledningen, hvor Udvikling Assens’ Social Ansvarlig-mærke uddeles. Mærket blev denne gang tildelt 62 medlemsvirksomheder der gør en særlig og målbar indsats for social ansvarlighed ved at gøre plads til medarbejdere, der ikke kan ansættes på ordinære vilkår

I sin tale til virksomhederne sagde Kristine Lawaetz Lyngbo blandt andet:

– Der er virksomheder fra alle brancher og både små og store virksomheder på årets liste. Det fortæller mig, at social ansvarlighed ikke kun er noget for særligt udvalgte virksomheder. Det er en del af DNA’et her på Vestfyn og i Udvikling Assens. Men disse 62 virksomheder er særligt gode til at gøre plads til personer, som kræver lidt mere, som har særlige behov, men som alligevel skaber værdi i virksomheden. Den sociale ansvarlighed kan være en ressourcekrævende opgave i form af tid og justeringer på arbejdspladsen, men I gør det, og I gør det med et smil og en selvfølgelighed I lykkes med at drive virksomhed og udvise social ansvarlighed på en gang. Det er stærkt.

Som det ses af billederne er nytårskuren også en lejlighed til at mødes både med folk fra eget lokalområde og på tværs af geografi og brancher.

…Da vi gik ud af en butiksdør for nok 8. gang den dag. Og hyggeligt er det! Det har nemlig noget særligt over sig, når året mørknes, lyset i vinduerne tager over, og der er pyntet op rundt omkring i lokalsamfundene. Juleindkøbene gøres jo gerne, og i vores familie har det i mange år været en tradition, at vi alle sammen drager ud i vores lokale handelsbyer og får gjort juleindkøbene – inklusive et pitstop i form af et lille cafébesøg. Folk mødes, og faktisk har vi mange måder at mødes på i vores lokale samfund. Butikshandel er stadig en af dem, og faktisk har vi – trods megen nethandel – relativt pænt med butikker hos os, når man sammenligner. Strukturerne ændrer sig hele tiden, og som tingene står nu, er der flere butikker på vej i vores kommune. Og godt for det, for det taler ind i en udvikling, som sker rundt omkring i kommunen, som er altovervejende positiv. Der er mange aktiviteter i gang, og de er velbeskrevet i denne avis i denne tid også.

Reform på reform på reform

Den føromtalte juletid markerer også enden på året, hvor man kan gøre status, rydde op, få gjort klar til det nye år, som lokker. Få taget afsked med et forgangent år, som altid har været begivenhedsrigt og travlt. Jeg tænker ofte på vores medarbejdere i hele den kommunale organisation, som i det daglige på forskellig faglig vis for eksempel er i berøring med blandt andet ikke færre end syv forskellige reformer, som Folketinget har bestemt. Ældrereformen, beskæftigelsesreformen, grøn trepart, folkeskoleaftalen, sundhedsreformen og flere andre, som vi som kommuner skal navigere i. Det gør vi gerne, men der er da noget at rive i, for nu at sige det mildt. I Assens er vi gået proaktivt ind i alt dette arbejde. Det handler om vores borgere, vores miljø og klima – og vi kunne ikke gøre alt dette uden et godt samarbejde med eksterne parter som for eksempel foreninger, erhverv, lokale institutioner, landbrug, private, idépersoner, fonde og statslige styrelser med flere. Tak for jer!

Spire-jobbere

Kampen for rekruttering af fremtidens medarbejdere går også for sig ude i kommunerne, ikke mindst hos os; Unge spire-jobbere, som efter skole har en tjans ude på vores plejehjem og daginstitutioner, skoleelever i praktik, skoleelever i juniormesterlære,  So-Me piloter blandt vores medarbejdere, som fortæller på forskellige sociale platforme om hverdagen som velfærdsmedarbejder, f eks. Alt sammen uhyre vigtigt, og nye idéer forfølges konsekvent og dygtigt af vores forskellige faglige teams i afdelinger, på institutioner med flere steder kommunen rundt.

Stabil økonomi betyder alt

Et uhyre vigtigt element i alt dette er, at vores kommunale økonomi fungerer og er i balance. Og det er den – for sjette år i træk nu. Det kan der ikke takkes nok for. Det lyder måske lidt tørt, men en stabil økonomi betyder alt i en organisation. Eventuel uro og ustabilitet vil hæmme os i vores bestræbelser for ovennævnte tiltag, som er mangeartede og kræver en enorm fokus. De danske kommuners økonomi er udfordret i deres udgangspunkt. Kommunerne er pr. definition “nederst i fødekæden” i den offentlige økonomi – nedenunder staten, regionerne og alt det der ellers foregår i den offentlige økonomi i disse år. Dette til trods, så har vi i årevis haft godt styr på økonomien her i kommunen. Der er heller intet så demotiverende end som at skulle dække et stort, tocifret millionunderskud inden man er i gang med de politiske tiltag, man gerne vil. Det afgående byråd har afleveret en stabil økonomi til det nye.

Stigende interesse for valget

Og politiske tiltag er der faktisk mange der vil – helt præcist 98 forskellige mennesker. Så mange blev der nemlig stillet op til Assens Byråd ved det nyligt overståede kommunalvalg, hvor der skulle vælges 29 medlemmer. 11 heraf er nye og skal starte i kommunalpolitik den første januar. Tag godt imod dem! Faktisk havde vi i Assens denne gang et ret stort antal kandidater til kommunalvalget – det største antal siden kommunesammenlægningen for 20 år siden! Partierne bredt set havde nogle gode og brede kandidatlister. Det er flot og vidner om en lyst til at deltage i demokratiet. Lige knapt 100 kandidater var der som sagt denne gang, hvor der typisk de andre gange har været 80-90. Vælgerne deltog også i højere tal end sidst med 72,4%. Tak for det. Demokratiet er vigtigt at deltage i, og rundtom i landet bød valget desværre også på nogle temmelig dramatiske konstitueringsforhandlinger. Ikke her i kommunen, dog. Og tak for det. Folkestyret er ikke godt tjent med det, vi har set i sidste halvdel af november mange steder rundt omkring i landet.

Det nye byråd

Her hos os i Assens Kommune har vi nu fået navne på fagudvalgene, og vi ser frem til en solid indsats fra det nye byråd med en masse gode kolleger. Udvalgene er beklædt med følgende formænd: Sundheds- & Ældreudvalget: Mark Søgaard (A), Miljø- & Teknikudvalget: Jens Jakobsen (V), Børn- & Skoleudvalget: Jeanette Sandberg (SF), Kultur- & Fritidsudvalget: Henrik Kirk (V), Beskæftigelsesudvalget: Elmer Philipsen (A) og Anbringelsesudvalget: Tine Grau Poulsen (V). 1. viceborgmester er Lone Akselsen (A) og 2. viceborgmester er Lars Kolling (DF).

Tak til det afgående byråd for indsatsen og velkommen til det nye.

En kæmpe tak til alle frivillige, foreninger, virksomheder, privatpersoner, organisationer, kommunale medarbejdere, samt samarbejdspartnere til Assens Kommune for den indsats, I har lagt i 2025 – vi glæder os til samarbejdet i det nye år.

Glædelig jul og godt nytår til alle – i skrivende stund udestår stadig de allersidste par gaveindkøb. Jeg må hellere komme afsted…

Var det noget at slippe for dansk, matematik, tysk, idræt eller hvad der måtte stå øverst på skoleskemaet tirsdag den 18. november?

På valgdagen tirsdag den 18. november bevilger Assens Kommune alle folkeskoleelever en fritime uden fraværsregistrering. Men den skal ikke bruges til at sove længere, den bevilges kun, hvis barnet/den unge i stedet vælger at tage med far og mor hen for at stemme.

Hensigten er dels at gøre det lidt lettere for familier at stemme sammen, dels at styrke børnenes demokratiske dannelse.

Vi vil gerne bakke op om, at så mange børn og unge som muligt som en del af deres demokratiske dannelse får mulighed for at opleve valget sammen med deres forældre. 

Og for mange af os hænger det bedre sammen at stemme tidligt på dagen, inden hverdagens mange gøremål og uforudsigeligheder kommer i vejen, siger chef for Dagtilbud og Skole, Espen Fosser Andersen i en pressemeddelelse.

Betydning for fremtidens demokrati

På landsplan er valgdeltagelsen faldet ved de seneste valg. Også i Assens Kommune. Her lå valgdeltagelsen i 2021 på 70,1 procent, mens den var på 76,1 i 2017 og 76,4 i 2013.

At give eleverne undervisningsfri i den første time på valgdagen er blot et af flere tiltag, der har til formål at øge valgdeltagelsen og styrke demokratiet ved årets kommunal- og regionsrådsvalg.

Valgforskningen viser tydeligt, at forældre har stor indflydelse på fremtidens demokrati. Hvis de og særligt mødrene stemmer, kommer deres børn sandsynligvis også til at benytte deres demokratiske ret i voksenlivet. Hvis moren stemmer, er der faktisk 30 procents større chance for, at hendes børn også kommer til at stemme, end hvis hun ikke stemte, forklarer valgansvarlig Lene Wilhøft, der også er sekretariatschef i byrådssekretariatet.

Det er dog ikke alle børn, der kan følge afstemningen helt til dørs. Kun børn, der ikke kan læse må gå hele vejen med ind i stemmeboksen. Børn i skolealderen skal derfor vente uden for forhænget, mens forældrene sætter deres krydser. (liw)